Visites industrielles

Voici les trois secteurs industriels ciblés par la mission:

  1. Technologie de l’information, logiciels : L’Inde se présente comme un chef de file mondial dans la création et la maintenance de logiciel. L’Inde diplôme chaque année plus d’ingénieurs qu’il n’y a d’ingénieurs en exercice dans tout le Québec.
  2. Service, impartition et processus d’affaires : Partout à travers l’Inde, on constate l’émergence de services et d’impartition. Les entreprises délocalisent des services de l’Occident au profit de la main d’œuvre indienne, qualifiée, mais moins chère.
  3. Microélectronique et électronique : Particulièrement concentré autour de la région de Bangalore, la Silicon Valley indienne, le progrès réalisé en 15 ans par l’Inde dans ces deux domaines est un modèle de croissance à suivre. Le taux de croissance de ce marché est le plus élevé en Inde.

Voici les entreprises visitées au Québec:

Logo de l'AMT

Agence métropolitaine de transport (AMT)

Logo de BBA

Breton Banville & Associés

Logo de Bombardier

Bombardier Aéronautique

Logo de Bombardier

Bombardier Transport

Logo de CGI

CGI

Logo de CIMA+

CIMA+

Logo de Dalsa

Dalsa

Logo de Deloitte

Deloitte

Logo d'IBM

IBM Bromont

Logo d'Octasic

Octasic semiconductor

Logo de Pepsi

Pepsi

Pratt & Whitney Canada

Logo de Tecsult

Tecsult

Logo d'Ubisoft

Ubisoft

 


La mission Poly-Inde 2007 s'inscrit dans le cadre des missions Poly-Monde, qui en sont à leur 18e année
et ont remporté le prix Forces Avenir Affaires et vie économique en 2006.

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